Главная Программа конференции
Программа конференции Печать E-mail

Время

Мероприятие

Место

19 мая 2010 г.

10:00-14:00

Молодёжная секция

Ауд. 127

 20 мая 2010 г.

  

08:30-10:00

Регистрация  участников конференции

Холл ауд. 466

10:00-10:15

Торжественное открытие конференции

Ауд. 466

10:15-11:30

Пленарное заседание

Ауд. 466

11:30-11:45

Кофе-пауза

Холл ауд. 466

11:45-13:00

Продолжение пленарного заседания

Ауд. 466

13:00-14:00

Обед

Кафе

14:00-15:45

Работа в секциях. Секция 1

Ауд. 466

15:45-16:00

Кофе-пауза

Холл ауд.466

16:00-18:00

Круглый стол (дискуссия)

Ауд. 466

19:00

Фуршет

Кафе «Мария»

 21 мая 2010 г.

09:00-10:30

Работа в секциях. Секция 2

Ауд. 466

10:30-10:45

Кофе-пауза

Холл ауд.466

10:45-13:00

Работа в секциях. Секция 3

Ауд. 466

13:00-14:00

Обед

Кафе

14:00-15:30

Пленарное заседание

Ауд. 466

15:30-15:45

Кофе-пауза

Холл ауд.466

15:45-17:30

Продолжение пленарного заседания

Ауд. 466

17:30-18:00

Торжественное закрытие

Ауд. 466


Тема выступления

Выступающий

 

Пленарное заседание, Четверг, 20 мая, 10:00, Ауд.466

1.

Вступительное слово

Ректор Киевского национального университета строительства и архитектуры д.т.н., проф. А. М. Тугай

2.

Управление ценностью в программах развития финансового сектора Украины 

Генеральный директор Украинской ассоциации управления проектами «УКРНЕТ»,д.т.н., проф. С.Д. Бушуев,

руководитель УКРНЕТ/Серт, д.т.н., проф. Н.С. Бушуева

 

Ценность как базовая категория современной методологии управления проектами

Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля, заведующий кафедрой «Управление проектами и прикладная статистика»

д.т.н., проф. В.А. Рач

 

Операционная модель управления проектами в человеческо-машинных системах

Холдинговая компания МИКРОН, директор, к.т.н. В.А. Вайсман

 

An Emerging Wave to Expand the National Industrial Capability Using Open Innovation and Supported by Meta Program Management

Президент Японской Ассоциации управления проектами, проф. Хироши Танака

 

Бюджетирование на судостроительном предприятии.

Николаевский национальный университет кораблестроения,  Директор института компьютерных и инженерно-технологических наук, д.т.н. проф. К.В. Кошкин, первый заместитель-финансовый директор ОАО "Wadan Yards Okean" А.Н. Шамрай

 

Мотивация команд менеджеров на основе понимания личных и корпоративных ценностей 

Беларусь, управляющий партнер компании «Бюро проектов менеджмента «РМВ»,  Д.В.Лукьянов 

 

Механизмы управления ценностью в моделях класса движущие силы/сопротивления

Генеральный директор ООО «Ландгут Украина», к.э.н., доц. Ю.Ф. Ярошенко, «Эксимбанк Украина» начальник отдела

инвестиционных проектов, к.т.н. Р.Ф. Ярошенко

 

Управление ценностью в проектах гражданского строительства

Фонд гражданского строительства, генеральный  директор. Т.И. Духанина 

 

 Пятница, 21 мая, 14:00
Ауд. 466
 1.Системный анализ неисчерпаемых творческих ресурсов коллективного стиля управления процессами
 развития проектной деятельности креативной команды
Международный гуманитарный университет, заведующий кафедрой Управления проектами, д.т.н., проф. А.И.Рыбак
2.Концептуальные основы создания информдинамической онтологии  проектно-инновационной деятельности  
Национальный Авиационный Университет, заведующий кафедрой технологий управления, к.т.н., доц. В.Д. Шпилевой
3. Organisational Competence in Project Management – Assessment and Development”Рейнхард Вагнер.
4.Ценность от развития технологической зрелости IT-компаний в управлении проектами и программамиЗАО «Софтлайн»,
технический директор А.Ю.Павлик
5. Управление интегрированными проектами создания информационных технологий в таможенной службах
Президент AzPMA, Баку, Азербайжан, д.т.н., доц. И.А.Бабаев

6. Интроформационный подход к несиловому управлению проектами

КНУСА, д.т.н., проф. Ю.Н. Тесля
7. Управление проектами реконструкции систем теплоснабжения
 Николаевский национальный университет кораблестроения,  Директор института компьютерных и
 инженерно-технологических наук, д.т.н. проф. К.В. Кошкин, Николаевский Национальный университет кораблестроения,
 проректор, к.т.н., доц. Ю.Н. Харитонов 
8. Заключительное слово 
Генеральный директор Украинской ассоциации управления проектами “УКРНЕТ” д.т.н., проф. С.Д. Бушуев  
 Секция 1: " Методология управления ценностью проектов и программ " 
Руководитель – д.т.н., проф. Бушуев С.Д.  
Четверг, 20 мая, 14:00 
Ауд. 466 
1. Интеграция процессной и проектной систем управления компанией
Исполнительный директор «Украинская ассоциация управления проектами», к.т.н., доц. И.И. Оберемок
2. Управление ментальным пространством проектов и программ на основе ценностного подходад.т.н., проф. С.Д. Бушуев, 
 ООО «Ландгут Украина», Н.П. Ярошенко
3. Дальнейшее развитие в использовании биологических аналогий для моделирования организационного развития компаний
через проекты и программы
Кафедра управления проектами КНУСА , к.т.н., доц.. А.Г. Тиминский
4 Математическая модель оптимизации отклонений в проекте 
Университет экономики и права "КРОК", к.т.н., доц. Е.Б. Данченко
5. Валоризированное управление проектами
Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, к.э.н., доц. А.А.Литвинченко
 6. Практическое применение Р2М для разработки программ трансформационного типа
КНУСА, А.Ю. Олешко
7. Эффективность использования методологии Р2М в реальной практике украинчкого бизнеса
ООО "Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг",директор, к.т.н., П.В. Каюк
8..Использование моделей системной динамики в построении системы проектного документооборота
Ассистент, КНУСА, Е.М. Шаравара  
9. Аспекты оценки корпоративной ценности проектов
Днепропетровский региональный институт государственного управления, к.т.н., доц. В.М Молоканова
10.Многовариантные модели управления качеством в мультипроектной среде проектно-ориентированных компаний
 КНУСА, Н.В. Коваленко 
 11.Особенности управления проектами создания морских кластеров
 Государственная администрация морского и речного транспорта, г. Киев, заместитель председателя Б.Ю. Козырь
12. Управление государственными проектами и программами инновационного развития в сфере государственного управления
.Научно - учебный институт финансово – экономической безопасности и права Одесского государственного университета
 внутренних дел, заместитель директора института, к.ф.-м.н., Ю.В.Яцишин
13. Management decisions taking into account non-stationary of processes in projects
НАУ, к.т.н., доц. Ю.И. Казаринов
14. Дерево отказов как инструмент интеграции управления рисками и мониторинга исполнительных ценностей судостроительных проектов
НУК им. Макарова, аспирант, А. Ю. Яни
15. Ценностные подходы в управлении проектами инновационного развития
КНУСА, аспирантка, М.Н. Куценко16. Оценка уровня доверия в программах организационного развития
ООО «ЭпицентрК», В.В. Гоц
17.Коучинг в управлении проектами
Проминвестбанк, руководитель проектов, Е.А. Камашев
18. The formation of office management in construction projects governing the realization of “Program of Preparation to
Euro-2012 in Kharkov region
Харьковская национальная академия городского хозяйства, к.т.н., Т.Г. Фесенко
19. Внедрение методологии grinpm как реализацию экологического мышления в управлении проектами и программамиНациональный
транспортный университет,докторант, к.т.н., доц. В. А. Хрутьба
20.Проектно-ориентированная стратегия при управлении ценностью проекта в лифтовом хозяйстве
Харьковский Государственный Технический университет Строительства и Архитектуры, С.Ю.Яковлев, заведующий кафедрой
 экономической кибернетик, к.ф.-м. н., проф. Л.П. Шевченко
21.Управление ценностью проектов развития организаций малого и среднего бизнеса в сфере обеспечения населения нефасованной питьевой водой
Харьковский государственный университет строительства и архитектуры А.Ю. Гаевская
22. Ценносный подход к обоснованию портфеля проектов селькохозяйственного предприятия
Львовский государственный аграрный университет, к.т.н., доц.  В.О.Тимочко
23.Создание команд проектов в виде экипажей морских суден
Одесский национальный морской университет, С.А. Крамской
24. Использование психологического наблюдения при исследовании работы виртуальной команды
НУК им. Макарова, старший преподователь, Т.Г. Смыкодуб
25. Management decisions taking into account non-stationary of processes in projects 
Национальный Авиационный Университет, к.т.н., доц. Ю.И. Казаринов  
26. Постановка задачи разработки модели направленного управления проектами
.д.т.н., проф. Л.А. Пономаренко, д.т.н., КНУСА, проф. С.В. Цюцюра, к.т.н, .доц,. Е.В. Криворучко, Н.И. Цюцюра
27. Модели нелинейной динамики в управлении ценностью проектов
Сумский государственный университет, к.т.н., доц. К.А. Дядюра   
28. Оценка качества управления проектами в строительстве
Харьковский государственный университет строительства и архитектуры, заведующий кафедрой экономической кибернетик,
 к.ф.-м. н., проф. Л.П. Шевченко, аспирант К.С. Емельянова
29.Управление сроками проектов на единичном производстве
Одесский национальный морской университет, А.В. Шамов 
30. Управления качеством в таможенном деле
Одесский национальный морской университет, В.М. Питерская
31.Формирование институциональной среды для развития проектов государственно-частного партнерства
Одесский национальный морской университет, декан, д.т.н., доц. А.В. Шахов
32.Определение коэффициента внутренней нормы общей доходности для природоохранных проектов
Одесский национальный морской университет  к.т.н., проф., И. А.Лапкина,  заведующая кафедрой "Системный анализ и логистика";
 проректор, к.т.н., доц. С.В. Руденко,  А.В. Швец, аспирант по специальности Управление проектами и программами
 33. Профилирование ценности знаний на примере анализа усвоенных уроков (Lessons Learns) по проекту строительства
 объекта ХОЯТ-2 на Чернобыльской АЭС
Группа управления проектом ПОМ, ГСП «Чернобыльская АЭС», В.В. Мединцов, С.Д. Христов
34. Предпосылки к практическому применению технологии 3 горизонтов развития компании. 
 КНУСА, А.М. Захаров
35. Идентификация ценности проектов для сельских территорий
.Львовский государственный аграрный университет, к.т.н., доц., И.М. Флыс
36.Применение современных методологий управления проектами и программами развития энергоинфраструктуры предприятий
Харьковская национальная академия городского хозяйства, к.т.н. М.К. Сухонос, А.Ю. Старостина
37. Цели проектов социального развития
.КНУСА, Н.О. Геращенко
38. Взгляд на блок поведенческих компетенций проектных менеджеров с позиции ценностей компании
 Беларусь,  управляющий партнер компании «Бюро проектов менеджмента «РМВ»,  Д.В. Лукьянов
39.Применение методологии Рrince2  для разработки бізнес-кейсов проектов использования отходов для получения альтернативних топлив
ООО «Альянс-газ», директор, А.М. Колосовский
40. Кластеризация проектов развития
Национальная металлургическая академия Украины, к.т.н., проф. В.В. Малый, А.И. Мазуркевич, М.В Вишневская
 41. Обеспечение мобильности инжиниринговых служб в управлении девелоперскими проектами
КНУСА, Мгбере Чинви Обари  
Четвер, 21 мая,16:00 
Ауд. 466 
 Круглый стол:
 Ценностный подход в условиях при управлении проектами и программами в условиях выхода из кризиса
Темы для обсуждения:
 - Формирование ценности в управлении проектами и программами
Ведущий – д.т.н., проф.  Рач В.А
.- Механизмы и технологии формирования ценности в проектах.
 Ведущий – д.т.н., проф. Тесля Ю.Н  
Секция 2: " Стратегии управления проектами и программами по ценностям "
Руководитель – д.т.н., проф. Рач В.А. 
 Пятница, 21 мая, 09:00 
Ауд. 466  
1. Повышение эффективности закупок в проектах на основе моделей управления заинтересованными сторонами
Университет экономики и права "КРОК", заведующий кафедрой Управление проектами, к.т.н., доц. В.В.Морозов
2. Игровой подход к оценке полезности программ развития предприятия
Одесская национальная академия связи им. А. С. Попова, д.т.н., проф. Ю.И. Бурименко,
 Одесский национальный морской университет  Н.Ю. Вороная
3. Модель формирования команды проекта на основе результатов определения компетентности по требованиям ncb ua v.3.0
Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, О.В. Бирюков
4. Кабинетные исследования патентной информации при определении уровня уникальности продукта проекта.
Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, к.э.н., доц. В.В.Калюжный
5. Стратегия управления проектами развития образовательной информационной среды
СИТРОНИКС Информационные Технологии, к.ф.-м.н. Г.А. Киричевский, Н.Н. Мастило
6.Оценка качества ресурсов регионального портфеля образовательных проектов.
Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, к.т.н., доц.  А.Ю. Борзенко-Мирошниченко
7. Валоризированное управление проектамиВосточноукраинский национальный университет им. В.Даля, к.э.н., доц. А.А.Литвинченко
8.  Управление усовершенствованием функционирования ВУЗ методом выбора ресурсной ценности
 Николаевский филиал Европейского университета В.И. Жованик
9. Идентификация ресурсов в проектах развития ВУЗ
.Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, Е.А.Осик
10. Особенности реализации пакета работ с внедрением принципов управления знаниями в проектах создания системы управлениями
 знаниями организации
.Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, С.С. Чугуевец
11. Применение системы относительных координат в методе освоенного объема
.Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, Д.В.Рач
12. Опыт применения  системы управления знаниями на примере проектов девелопмента
.Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, В.А. Запорожченко 
13. Применение методологических положений теории несолового взаимодействия в задачах формализации культурного контекста проекта.
Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, к.т.н. Е.М. Медведева
14. Оценка ценности управления командой проекта
Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, к.т.н. Г.С. Черепаха
15. Применение концепции стратегического объединения для формирования проектов реализаци страчений развития структурах подразделений ВУЗ
 Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, О.П. Коляда 
16. Open-source технологии как основа реализации проектов реорганизации информационных систем органов местного самоуправления
Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, О.В. Лукутин 
17.  Отличительные признаки проектов в сфере шоу-бизнеса
Луганский государственный институт культуры и искусств, заведующий кафедрой менеджмента, к.э.н. О.В. Россошанская,
 Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, Журавлева Н.В.
18. Оценка ценности повышения уровня технологической зрелости фирмы
Восточноукраинский национальный университет им. В.Даля, Э.В. Букреев 
19. Оценка ценности от некоммерческих проектов сторон, что их финансируют.
  Луганский государственный институт культуры и искусств,  к.т.н., доц.  А.И.Пилипенко
20. Использование теории длинных волн Кондратьева при проактивном управлении организациями, которые занимаются
внешнеэкономической деятельностью
Одесский национальный морской университет, А.В. Швец
21. Модель определения ценности продукта проекта для заинтересованных сторон в проектах девелопмента недвижимости. 
 Е.Н. Гладкая
 Секция 3: " Методы анализа и принципы управления организацией по ценностям"  
Руководитель – д.т.н., проф. Тесля Ю.Н
Пятница, 21 мая , 10:45 
Ауд. 466 
1. Применение рефлекторных экспертных систем для определения ценности проекта и прогнозирования трендов вариативных
 дискретных показателей проекта по заранее детерминированным показателям, составляющим рассматриваемый проект в организации
ООО "Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг", М.Л. Чернова
2.Проектно-ориентированный подход для развития научной деятельности в Латвийском Сельскохозяйственном университете
Латвийский Сельскохозяйственный университет, лектор, директор магистерской учебной программы «Управление проектами»
, О.Л.Чивжеле, лектор, заведующая кафедрой языков, Л.В. Турушева
3. Дихотомия ценностей исполнительной власти и гражданского общества
Латвийский сельхозхозяйственный университет, факультет социальных наук, декан, д.т.н., В.Я. Барисс, замдекан, А.Я. Рата 
4.Структура исследований в информационной теории проектов 
КНУСА, А.В. Егорченков, Н.Ю. Тесля,
5. Особенности управления проектами на примере президентской кампании 2010 года в Николаевской области
Национальный университет кораблестроения имени адмирала Макарова, , д.т.н., проф., директор ИКИТН К.В Кошкин, Г.В. Фоменко
 6. Главные задачи управления портфелем проектов развития торговых сетей.
КНУСА, М.И. Гыба
7.Представление стоимостных показателей проекта с применением в лингвистических переменных и нечётких множествах
Одесский рациональный политехнический университет, к.т.н, доц. П.А. Тесленко, ОГАСА, Е.И. Гречуха
 8.Типовые причины неудач проектов и программ отечественных предприятий ЖК
КНУСА, к.т.н., доц. В.В. Пивень
9.Нестационарные стратегии управления креативным потенциалом в контексте показателей ценности инновационных проектов
Национальный технический университет Украины "Киевский политехнический институт", к.т.н., старший преподаватель  Е.В. Гриша, Б.С. Гриша
10. Стратегические реформы Украины. Шаг первый
В.В. Каплиенко
11.Особенности управления транспортними работами в проектах сбора сельскохозяйственных культур 
Национальный научный центр «Институт механизации и электрофикации сельского хазяйства»УААН,
д.т.н., проф. А.В. Сидорчук, С.П.Комарницький, В.І.Днесь, Р.В.Мартинюк, С.П.Березовецький
12.Структура ценностей проектов сельскохозяйственного производства
Национальный научный центр «Институт механизации и электрофикации сельского хазяйства»УААН, д.т.н., проф. А.В. Сидорчук
, П.М. Луб, В.С. Спичак, В.А. Украинець
13.Управление структурой продукта проекта электрообеспечения потребителей на основе использования гидроэнергии маленьких речек
 Национальный научный центр «Институт механизации и электрофикации сельского хазяйства»УААН, д.т.н., проф. А.В. Сидорчук,
 В.М. Боярчук, М.И. Бабич
14.Управление обучением персонала ГП НВКГ «Зоря»-«Машпроект» в период изменений.
Николаевский Национальный университет кораблестроения д.т.н, проф. С.К.Чернов, Т.Т. Чубчик
15.Системный анализ неисчерпаемых творческих ресурсов коллективного стиля управления процессами развития
проектной деятельности креативной команды
Львовский государственный университет безопасности жизнедеятельности, д.т.н. Р.Т. Ратушний, В.Б. Завер, к.т.н., доц. В.О. Тимочко
16.Оптимальное управление организационно-техническими системами
Одесский рациональный политехнический университет, д.т.н., проф.. В.Д.  Гогунский, докторант, к.т.н, доц. П.А. Тесленко
17. Дорожные карты управления проектами  как инструмент инновационного развитияКНУСА, Д.А. Харитонов, д.т.н., проф. С.Д.Бушуев
18.Оценка уровня негативного воздействия проектных рисков по их количественным характеристикам
Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт, А.В. Налимова
19.Р2М в управлении ценностью результатов проектов и программ в холдинге по производству экологически чистых продуктов
КНУСА, К.В. Ткаченко 
20.Организационные формы управления девелоперскими проектами в динамическом окружении
КНУСА, Мгбере ЧинвиОбари
21. Особенности управления программами в области безопасности жизнедеятельности
Национальный научный центр «Институт механизации и электрофикации сельского хазяйства»УААН, д.т.н., проф. А.В. Сидорчук,
В.В. Босак, А.В. Татомир, Н.Ю. Цехмейструк   
Секция 5: ”Молодежная” 
Руководитель – к.т.н., доц. Оберемок И.И. 
Среда, 19 мая, 09:00Ауд. 127  
1. Особенности командообразования и понятия лидерства в проектах разработки и внедрения систем управления качеством
КНУСА, Е.Р. Шкаленко
2. Проблемы выбора команд проектов реконструкции систем теплоснабжения
Национальный университет кораблестроения имени адмирала Макарова, Е.В. Елгина
3Особенности формирования содержания проектов реконструкции систем электроснабжения
Национальный университет кораблестроения имени адмирала Макарова, Н.В. Морозова
4. Редевелопмент как средство повышения ценности объектов недвижимости
Харьковский государственный технический университет строительства и архитектуры, Е.С. Бондаренко
4.Критерии оценки влияния на динамику проектных рисков Национальный университет пищевых технологий, А.И. Комышова 
Кейс: Инструменты культивации ценностей
Формирование корпоративной культурыИнструкции и регламенты Собрания и совещания. Личные интервью Обсуждение ситуаций
и историйФормирование лидерских команд Влияние на лидеровВ процессе проведения все участники будут разбиты на группы по 6 человек.
 На работу в группах будет отведено 1,5 часа, после чего будет проведено обсуждение полученных результатов.
Ожидаемая продолжительность - не более 3-х часов.